Stratejik planlama; kuruluşların mevcut durum, misyon ve temel ilkelerinden hareketle
– bir vizyon oluşturmaları,
– bu vizyona uygun amaç ve hedefler saptamaları
– ölçülebilir göstergeler geliştirerek, başarıyı izleme ve değerlendirmeleri
sürecini ifade eden katılımcı ve esnek bir planlama yaklaşımıdır.
Stratejik planlama, özetle, bir kuruluşun aşağıdaki dört temel soruyu cevaplandırmasına yardımcı olur:
- NEREDEYİZ?
- NEREYE GİTMEK İSTİYORUZ?
- GİTMEK İSTEDİĞİMİZ YERE NASIL ULAŞABİLİRİZ?
- BAŞARIMIZI NASIL TAKİP EDER VE DEĞERLENDİRİRİZ?
Stratejik planlama süreci, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Kuruluş, stratejik planlama süreci ile ortak aklı devreye sokarak bir bütün olarak kendisini tanıma fırsatı bulacak ve bu sürecin bir yan ürünü olarak kurum içi iletişim ve motivasyon güçlenecektir.
