QPR ScoreCard ile kuruluşlar strateji ve hedeflerini başarılı bir şekilde planlar, uygular, iletir, çalışanların kuruluş hedeflerini ve bu yöndeki çalışmaları benimsemesini sağlar.
QPR ScoreCard yardımıyla, kuruluşlar stratejilerini belirleyip strateji haritalarını hazırlarlar. Strateji haritaları yardımıyla oluşturulan şirket karnesi sayesinde kuruluşun finansal beklentileri, müşterinin kuruluşu algılama biçimi, iç süreçlerin etkinliği ile çalışanların yetenek ve öğrenme nitelikleri belirlenir. Şirket karnelerinden yola çıkarak departman ve birim karneleri hazırlanır, daha ileri aşamalarda bireysel karnelere kadar inilebilir.
Karneler kritik başarı faktörlerini, hedefleri ve gerçekleşen değerleri bir arada tutan ve üzerine tıklanarak o performans kategorisi için sistemdeki mevcut tüm tarihsel verilere ve diğer karnelere de ulaşmayı sağlayan bir unsurdur.
QPR ScoreCard sayesinde üst kademede oluşturulan stratejiler, farklı seviyelerde ihtiyaç duyulan iş deyimleri ve performans parametrelerine dönüştürülür. Bu sayede kuruluşun kısa ve orta vade stratejileri, uygulanmak ve hayata geçirilmek üzere çalışanlar tarafından kolaylıkla anlaşılan hedeflere ve performans parametrelerine çevrilmiş olur. Bu da stratejilerin hayata geçirilmelerini sağlar.